【セミナー】吉永ケンジ 元自衛官・現経営者だから語れる 民間企業で活きる自衛隊式人材育成の極意
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講師派遣のブレーン
元防衛省・自衛隊インテリジェンスオフィサーとして四半世紀以上活動し、現在は経営者でもある吉永ケンジ氏が、自衛隊の経験に基づいた「組織を強くする人材育成術」をお伝えします。日々、人材育成や組織運営に悩む経営者やビジネスパーソンに向けて、自衛隊が実践する「強いボトムの構築」と「自律的な組織の作り方」を具体例を交えて解説します。 ▼ハイライト ・自衛隊のABC「当たり前のことをバカみたいにちゃんとやる」 些細なミスが命取りになる現場で生まれた「規律と自己管理」の徹底術です。戦闘服へのアイロンがけや整然とした配置など、一見非効率に見える行動こそがプロ意識を高め、高度な技術の土台を作ります。 ・組織を構成する個々の「意識の確立」 多くの企業でMVVが浸透しない中、自衛隊は「シコセキダン」という形で隊員一人一人に「どうあってほしいか」を繰り返し教育し、力強いボトムを形成します。組織が強くなるには、まず構成員である個人が充実することが不可欠です。 ・社長がいなくても回る組織を作る「目標系列」 トップの目的と末端の目標が一直線に繋がっている状態を作り出します。これにより、予期せぬ困難な状況下で上司と連絡が取れなくても、若手指揮官が組織全体の使命を理解し、迅速かつ正しい決断を下すことができるようになります。 本セミナーの全編(自衛隊式!組織を強くする人材育成)は、若手社員の戦力化や管理職の意思決定力向上に役立つ具体的な思考様式を学べる絶好の機会です。
